© 2017-2019 ООО ТРИКАНТ

Часы работы:

Пн-Вс11:00-21:00 

Ваша заявка!

Мотивация сотрудников отдела продаж. Виды мотивации.

Главный вопрос, который мучает и руководителей отделов и собственников бизнеса –
как сделать мотивацию работающей?
Ответ на этот вопрос прост – не бояться экспериментов. Правильно расставляйте приоритеты и создавайте приемлемые условия работы для сотрудников.


Варианты мотивации бывают нескольких видов.

Не всегда включают оклад, опытные "продажники" работают исключительно на процент от продаж.
Плюсы такой работы, в первую очередь, свобода действия и свободный график. Менеджер выполняет объем работы, компания получает прибыль, сотрудник бонусы. К минусам безусловно можно отсутствие стабильности и не возможность прогнозировать доходы на несколько месяцев вперед.


При более классической модели мотивации, оклад и проценты, небольшой, но стабильный доход гарантирован как сотруднику, так и работодателю. Безусловно, свободный график даже при минимальном окладе не предоставляют и сотрудник является штатной единицей компании, что лишает определенной свободы действия. Но психологически, для большинства сотрудников, комфортнее иметь пусть и не большой, но стабильный оклад.


Помимо этого, к материальной мотивации можно отнести конкурсы внутри отдела на лучшего "продажника" и между отделами или группами,по итогам месяца, либо квартала.
Это внушает командный дух сотрудникам и мотивирует на достижение поставленных результатов.
При этом очень часто у руководителей возникает сложность в составлении хорошо работающей мотивации, наша компания, Трикант, имеет огромный опыт в составлении мотивационных систем для различных сфер бизнеса.
Оставляйте заявку на обратный звонок и наши менеджеры свяжутся в ближайшее время.